作為一個弱勢經銷商，面對土地市場的貨物，結合自身和市場情況，無論是自己的解決方案，還是由制造商或推廣軟件，還是利用社會關系，既要把握規(guī)模，又要合理，又要完全靈活，從而讓自己在跨區(qū)域和種族，反對跨地區(qū)，讓事情達到滿意的解決。說到通靈，有多少人理解通靈的問題。大多數人只知道一點點，但遇到這種問題就要解決，答案是肯定的，首先，分析一下渠道商品的性質，就目前市場上出現的渠道商品行為，今天小編會給出相應的答案。

 
　　一.竄貨的性質：
 
　　竄貨分為良性渠道化和惡性渠道化，良性渠道化有利于市場的活力，有利于市場銷售的增長，有利于市場的快速開放。惡性的商品渠道化對市場是完全有害的，惡意破壞公司正常的價格體系，使市場陷入永遠的末日狀態(tài)。市場參與者對品牌失去信心。
 
　　二.防止竄貨考慮的一些因素：
 
　　1.你的取舍是什么？
 
　　這取決于你是否重視未來的發(fā)展，或者你是否重視目前的促銷活動。你的目的是什么？注意當前的銷售和生存，然后疏導商品我們會采取溫和的手段，不能把疏導商品一棍子打死，要采取措施。如果我們更加關注企業(yè)未來的發(fā)展，那么我們對商品的態(tài)度就會更加堅決。抓一個，罰一個，讓其他顧客起到威懾作用；
 
　　2.企業(yè)實力
 
　　貴企業(yè)實力大，對市場銷售能力強，我不在乎現在的銷售，我更注重企業(yè)營銷環(huán)境的建設，更注重企業(yè)未來的發(fā)展，所以，我們要過硬；如果企業(yè)實力小，目前的生存是一個很大的問題，那么，我們更多的是關注當前的銷售情況，我們應該采取溫和的方式對待企業(yè)的商品流失，而不是一棍子打死。在這種情況下，企業(yè)可能不必等到管理疏導商品的那一天，企業(yè)已經死了。
 
　　3.轉運程度
 
　　它嚴重影響了你們的價格體系。例如，如果一個產品的出價是10元，批發(fā)價是10元，這將完全影響你的價格體系。而且是疏導顧客的商品明目張膽地疏導商品，進入車內疏導商品，而各個區(qū)域都是疏導商品，所以疏導商品已經達到了一定程度。二是對經銷商的寬容，如果有經銷商因為疏導商品而做出很無奈的決定，放棄我們的產品，那么我們的疏導商品就會受到一定程度的壓制。
 
　　竄貨是指經銷商的產品在不知不覺或不知情的情況下被分銷出去，使其產品流向管轄范圍以外的市場。在這種情況下，容易造成的結果是，在不知不覺中打破了商品銷售區(qū)域的市場規(guī)則，影響了客戶對該區(qū)域市場布局的信心，當問題嚴重時，可能發(fā)展成經銷商之間的惡性商品疏導。一旦發(fā)現這種情況，雙方應立即進行談判，和平解決問題。他們不應激情行事，避免無意識的自然渠道演變?yōu)橛幸庾R的惡性渠道，影響雙方市場的正常銷售。